Վերեւում յուրաքանչյուր ցուցակի խնդիրների, թեմայի և հարցրեցի մասին առավել հաճախ է հանդիսանում այն հարցը, թե ինչպես ընկերությունը կարող է պաշտպանել տեխնոլոգիաներ, որոնք նա բերում է երկրում: Զուգորդվում բացակայության իրավական մարմինների, պաշտպանության, մտավոր սեփականության իրավունքների ամենամեծ խոչընդոտն է ընկերությունների մեծամասնության համար պետք է հաղթահարել, երբ մտածում շուկա դուրս գալու Չինաստանի. Նախքան սկսեք լուծման ավելի լայն հարցեր, եմ նշել, որ կան տարբեր եղանակներ պաշտպանության տեխնոլոգիաների ՉինաստանումՈչ ոք, իհարկե, բայց, հաշվի առնելով որոշակի նախազգուշական միջոցներ, կարելի է զգալիորեն նվազեցնել ռիսկը. Օրինակ, ստեղծել է լիովին պատկանում է օտարերկրյա ընկերության, որտեղ կարելի է արտադրել արտադրանք է, այլ ոչ թե մտնելու համատեղ ձեռնարկություն, ապահովում է ավելի շատ վերահսկողություն, ով ունի մուտք դեպի տեխնոլոգիաների և"նոու-հաու". Ճեղքում արտադրության գործընթացը մի քանի դիսկրետ գործողությունների, որոնք գտնվում են տարբեր օբյեկտներում, կարող է կանխել ցանկացած մեկի խմբի աշխատողների տեսնել ողջ գործընթացը. Եվս մեկ լավ միջոց է կանխելու արտահոսքի տեխնոլոգիան կայանում է արտադրության մի քանի բաղադրիչներից, որտեղ բազմաթիվ տեխնոլոգիաներ, որոնք տանը, այլ ոչ աութսորսինգ. Բացի մարտավարական նախադասությունների, կա երկու ավելի լայն հարցեր, որոնք ես բարձրացրել Նախ, ես խնդրում եմ, եթե ընկերությունը կարող է իրեն թույլ տալ չի բերել իրենց արտադրանքը Չինաստան: Երկրորդ, ես ընդգծում եմ, որ Չինաստանը զարգանում է տեխնոլոգիաների և նորարարության, եւ դա հնարավորություն է տալիս որոշակի հույս է հայտնել բոլոր սեփականատերերի տեխնիկա: Խնդրանքով ընկեր, ես ասում էի Չինաստանի մասին գլխավոր տնօրեն դոլար վաթսուն միլիոն ամերիկյան արտադրողի մասնագիտությամբ ինժեներական սարքավորումները մի քանի տարի առաջ: Երբ ես կոչ նշանակված երեկո իմ տունը Պեկինում, գլխավոր տնօրենը պատմել է, որ իր ընկերությունն ունեցել է ավելի քան հիսուն տոկոս մասնաբաժնի ԱՄՆ-ում եւ սկսել տեսնելով մեծ հետաքրքրություն իր արտադրանքի Չինաստանի. Ընկերությունը վարձել է գործակալ, քաղաքացին մահացել է զարգացնել շուկան և արտահանման ընկերության Չինաստան արդյունքում աճում են: Գլխավոր տնօրեն ուզում է իմանալ իմ կարծիքը այն մասին, որ նա պետք է սկսի մտածել ստեղծել արտադրական հզորությունների Չինաստանում. Նախքան ես կարողացա պատասխանել, ինձ Մոտ հարց առաջացավ."Ի ՞ նչ եք կարծում, որքան ձեր ընկերությունը հնարավորություն կարող է լինել, եթե դուք արտադրվել է Չինաստանում."Ճիշտ է, նա ասել է."Ես կարծում եմ, որ մենք կարող ենք անել այնքան, որքան դոլար է քառասուն միլիոնի:"Լսելով դա, իմ խորհուրդն էր պարզ."Եթե շուկան մեծ է, որ Չինաստանում համար ձեր արտադրանքը, դուք ավելի լավ է այստեղ սկսել է արտադրել", - ասացի ես նրան ։ Այն ժամանակ ես շարունակում եմ բացատրել."Ձեր ապրանքը ժամանակատար է, որը նա հավաքել է իրեր.
Առաջացան տեղափոխման եւ տուրքերը, որոնց գները բավական բարձր են ։ Իսկ հաշվի առնելով բարձր պարունակություն աշխատանքի, կան բազմաթիվ վայրեր, չինական ընկերությունները, որ վերափոխում է իր արտադրանքը և վաճառել այն շատ քիչ է ։"Նա միանգամից հասկացա իմաստը եւ համաձայնել է, բայց ես ավարտեցի."Կորցնում է վաճառքի Չինաստանում առավել մեծ է քո խնդիրը, եթե դուք չեք սկսել արտադրություն այստեղ", - ավելացրել է Յ."ի ՞ նչ ես կարծում, դա կլինի նախքան ձեր չինացի մրցակիցները սկսում են աչքերը շուկայում, եւ բարձր գները, Միացյալ Նահանգներում.
Եթե դուք չեք ստանում այստեղ, հիսուն տոկոս մասնաբաժինը շուկայում, տները նույնպես կարող է հայտնվել սպառնալիքի տակ:"Բնականաբար, դա եղել է միտքը, որը նա չի դիտարկել ։ Լռությունը կարող է լինել, եւ ես լսեցի, որ լռությունը մյուս վերջում հեռախոսով. Ես միայն ասացի նրան, որ մեծապես որոշում է արտադրել Չինաստանում, ունի ավելի լայն հետևանքներ ունենալ, քան նա հասկացել.
Ինչպես նշել է ընկերության գլխավոր տնօրեն, նրան պետք է անհանգստանալ ավելի շատ, քան պարզապես պոտենցիալ շուկայի չափը Չինաստանի.
Ապագա կենսունակության իր ընկերությունը կարող է վտանգվել, եթե նա չի խանութ բացել ։ Գլխավոր տնօրեն էր բարի և շնորհակալություն հայտնեց ինձ վերջում մեր խոսակցությունը, բայց ես վստահ եմ, որ ես պայթեցրել է իրեն. Նույն երկընտրանքի կանգնած է յուրաքանչյուր ընկերություն, որը ունի լավ տեխնոլոգիաների եւ մեծ բաժնով: այսօր Չինաստանի սահմաններից դուրս: Եթե ընկերությունը չի սովորում է մրցակցել առաջիկա մրցակից է Չինաստանում, կարող է շուտով ենթարկվում է նույն այդ ընկերությունների սեփական տարածքում. Հին ֆուտբոլային ասելով, որ լավագույն պաշտպանությունը հարձակումն ունի բավարար ծրագիրը այստեղ. Կա երկրորդ, շատ ավելի հույս ունեմ, որ ես միշտ անում եմ այն, որ Չինաստանը փոխվում է ։ Վարկանիշում -ի հետազոտության զեկույցում, որը հրապարակվել է դեկտեմբերին, ցույց տվեցին որ Չինաստանը դարձել է համաշխարհային գլխավոր արտոնագիր է թվականին, առաջ անցնելով ԱՄՆ եւ Ճապոնիա, քանի որ երկիրը քայլ մինչև նորարարություն է բարելավել իր մտավոր սեփականության իրավունքները արձանագրում. Հաղորդագրության մեջ նշվում է, որ նպատակը երկրները պետք է վերափոխել"պատրաստված է Չինաստանումմշակվել է Չինաստանի շուկայի, ընդ որում ՝ կառավարությունը պնդում է, որ ինովացիա այնպիսի ոլորտներում, ինչպիսիք են մեքենա, դեղագործություն և տեխնոլոգիաներ: Հաղորդագրության մեջ ասվում է, որ հրապարակված արտոնագրային հայտի Չինաստանից, ինչպես եւ սպասվում էր, մոտ, թվականին, հետեւելով ԱՄՆ-ի եւ Ճապոնիայում գրեթե. Ավելացնել հայտի արտոնագրային գերատեսչության Չինաստանի բարձրացել է միջինը յոթ տոկոս տարեկան -ին գրեթե, -ին, ցույց է տալիս ուսումնասիրությունը. Քանի որ ավելի ու ավելի շատ են դառնում չինական ընկերությունների սեփականատերերի արտոնագիր, ապա նրանք դժվար շահագրգռված պաշտպանության տեխնոլոգիաների, ինչպես իրենց միջազգային գործընկերների հետ: Ավելի քան որեւէ այլ գործոն, այդ միտումը կլինի կամուրջ ապագա մտավոր սեփականության իրավունքների պաշտպանությունը.
